Sklep internetowy

Sklep internetowy z kurierami, płatnościami i ERP

Zrobimy sklep, podłączymy InPost i płatności, a jeśli macie ERP - połączymy z nim zamówienia. Pierwszy ekran to koszyk, który da się opłacić i wysłać, nie wykład o frameworku.

Dla kogo

Dla kogo budujemy sklep internetowy

Dla firm, które chcą sprzedawać online z prawdziwym checkoutem: katalog, koszyk, kurier, płatność i - gdy trzeba - wpis do ERP. Nie dla kogoś, kto szuka samej wizytówki z cennikiem PDF.

Zakres

Katalog i warianty, konto klienta, koszyk, kurierzy, płatności, feedy produktowe oraz most do ERP, jeśli ten system już u Was stoi.

Co dostajecie

Sklep, który przyjmuje zamówienie i je wysyła

Dobieramy stos do katalogu i do tego, co już macie. WooCommerce zostaje, gdy trzyma się kupy. Własny sklep robimy, gdy gotowiec blokuje checkout, kurierów albo ERP.

Katalog, warianty, konto i koszyk, z którego da się kupić

Kurierzy, których naprawdę używacie - nie lista z folderu sprzedażowego

Płatności online: BLIK, przelew, karta, operator którego akceptuje księgowość

Most do ERP, gdy zamówienie ma wylądować w systemie, który już macie

Proces

Jak dowozimy sklep do pierwszego zamówienia

Ścieżka zakupu

Rozpisujemy asortyment, ceny, stany i to, co klient musi kliknąć od karty produktu do potwierdzenia.

Płatności i kurierzy

Podpinamy jeden działający checkout: operator płatności plus kurier albo paczkomat, z którym już pracujecie.

ERP albo panel zamówień

Jeśli ERP jest, zamówienie idzie do niego. Jeśli nie ma - zostaje panel, z którego biuro ogarnia wysyłki i statusy.

Sklepy, które już stoją

To nie jest oferta z folderu. To sklepy z realizacji

Poniżej tylko to, co widać na stronach case studies. Nie dopisujemy marek z porównań rynkowych. Jeśli szukacie opisu, jak sklep rozmawia z ERP w ogóle, jest osobny wpis o integracji sklepu z systemem handlowym.

RehaTop: własny sklep zamiast Shopera

RehaTop zszedł z zamkniętego Shopera na własny sklep z checkoutem. W realizacji są GLS (kurier i pobranie), InPost Paczkomat, odbiór osobisty oraz przelew, BLIK, karta i PayU. Do tego Google Merchant i feedy Ceneo/Facebook. Subiekt jest w liście API pod integracje, nie jako dowiezione księgowanie.

Ten case jest po to, gdy Shoper albo inny gotowiec kończy się na limitach checkoutu, dostaw albo panelu. Nie zaczynamy od „zróbmy headless”, tylko od sklepu, który da się prowadzić z biura.

WooCommerce u importera i Malta Trading

U importera odzieży sportowej zostawiliśmy WooCommerce i podpięliśmy Przelewy24, BLIK i Stripe oraz InPost, DPD i DHL. To jest ścieżka, gdy katalog i wtyczki jeszcze nie blokują sprzedaży.

Malta Trading poszła odwrotnie: stary WordPress/WooCommerce na własny sklep i CMS, 627 produktów, płatność Stripe, kurier w Polsce, darmowa dostawa od progu i odbiór w salonie w Poznaniu. Woo zostaje, gdy działa. Własny sklep robimy, gdy Woo jest długiem.

Platforma B2B z ERP Comarch

Na platformie B2B jest ponad 3000 SKU i cennik per dealer. Zamówienia idą do ERP Comarch w czasie rzeczywistym i księgują się same. To jest ten most, o który pytacie, gdy sklep nie może żyć obok faktur.

Jeśli ERP już stoi i chcecie do niego warstwę AI (dokument, mail, akceptacja wpisu), to jest integracja AI z istniejącym ERP albo CRM, nie budowa sklepu od zera.

ACD Cars: katalog live, checkout jako droga

W ACD Cars stoi sklep automotive z katalogiem TecDoc jako LIVE-DATEN, kontem i ścieżką checkout. ERP i pełny koszyk są w copy jako droga, nie jako zamknięte wdrożenie. Mówimy to wprost, bo katalog części i księgowanie to dwa różne odcinki.

Gdy nie macie żadnego ERP i potrzebujecie własnego systemu zamówień, klientów albo magazynu, właściwy adres to system CRM/ERP na zamówienie, nie ten landing.

ERP

Macie ERP, czy dopiero go potrzebujecie

Ten URL jest od sklepu: koszyk, kurier, płatność, most do systemu, który już liczy stany i faktury. Nie przepisujemy Wam księgowości od zera pod pretekstem e-commerce.

Jak sklep rozmawia z systemem handlowym w praktyce, opisuje wpis o integracji sklepu z ERP. To artykuł, nie ta usługa. Landing zostaje tutaj.

Rozjazd

ERP już jest - podpinamy zamówienia albo dokładamy AI do istniejącego systemu.

ERP nie ma, a gotowiec nie obejmuje Waszych zamówień - budowa systemu jest na osobnej stronie.

Nie wiesz, czy wystarczy Woo, własny sklep czy tylko most do Comarch? To jest pierwsza rozmowa, nie wybór z cennika.

Sklep internetowy

FAQ

Pytania, które słyszymy przed startem: Woo czy własny sklep, kurierzy, płatności, ERP i czas do pierwszego zamówienia.

01 WooCommerce, własny sklep czy Shoper - co wybieracie? +

Zostawiamy WooCommerce, gdy katalog i wtyczki jeszcze sprzedają, jak u importera odzieży. Własny sklep robimy, gdy gotowiec kończy się na checkoutcie albo panelu - tak zeszliśmy z Shopera w RehaTop i ze starego Woo w Malta Trading. Shoper zostawiamy tylko wtedy, gdy naprawdę Wam wystarcza. Nie wciskamy jednego stosu każdemu.

02 Jakich kurierów podpinacie? +

Tych, z którymi już nadajecie. W realizacjach są InPost (w tym Paczkomat), GLS, DPD i DHL. Nie obiecujemy wszystkich naraz na każdym sklepie. Pierwszy release ma jedną działającą ścieżkę dostawy, resztę dokładamy, gdy zamówienia już idą.

03 Jakie płatności da się podłączyć? +

Na stronach realizacji są Przelewy24, BLIK, Stripe, PayU, przelew i karta. Dobieramy operatora do księgowości i do tego, czym klienci naprawdę płacą. BLIK jest standardem w PL, Stripe częściej przy karcie i sprzedaży poza jedną bramką.

04 Mamy już ERP. Czy budujecie nam nowy, czy podpinacie sklep? +

Jeśli ERP stoi, sklep ma do niego oddać zamówienie - tak jest z Comarch na platformie B2B. Warstwa AI w tym systemie to integracje AI z ERP/CRM. Nowy system od zera, bo gotowiec nie obejmuje procesu, to system CRM/ERP. Tu nie udajemy, że napisaliśmy Wam nową księgowość.

05 Ile trwa dojście do pierwszego zamówienia? +

Pierwsza rozmowa mapuje katalog, jednego kuriera, jedną płatność i to, czy ERP ma dostać zamówienie od dnia startu. Potem schodzimy do najmniejszego sklepu, który da się opłacić i wysłać. ERP, drugi kurier i feedy dokładamy, gdy ta ścieżka już nie spada. Termin podajemy po oglądnięciu asortymentu i obecnego systemu, nie z cennika na ślepo.

Następny krok

Opiszcie asortyment, kuriera i ERP

Napiszcie, co sprzedajecie, czym wysyłacie i czy zamówienie ma wpaść do istniejącego systemu. Wrócimy z zakresem pierwszego sklepu, nie z ogólną ofertą IT.

Umów rozmowę o sklepie